（作者：技术Ⅱ部 姜普）

“全体职工要勇于奋斗，在新时代要有新作为、新担当”、“无私就能无畏，要有大担当，有高度的责任感就敢于作为”，这是昭信集团梁董事长在“新时代、新担当、新作为”座谈会上的讲话，也是对昭信广大职工的一种要求和希冀。评价一位干部“有担当”，是对他最好的肯定，这种肯定不仅是精神品质，也是干事能力和魄力。技术Ⅱ部在公司上级领导的关怀下，通过自身的不懈努力，就涌现出一批敢于担当、敢于作为的管理干部，工程管理员覃永杰就是其中一位。

无私无畏才敢担当。心底无私天地宽，好的管理干部必须坚持做事的原则，为了公司事业的发展敢想、敢做、敢当，在公司利益面前放下“小我”，一切以集体利益为重、以公司利益为先。为了不影响生产，我们很多工程要在区域不上班的时候实施，有时甚至要在法定节假日中加班跟踪，而覃永杰全年累计将近20个星期天都在加班，当别人与家人相伴出游、或休息在家享受天伦之乐时，他只能在公司忙碌着。2018年，根据公司战略部署，启动了二期厂房及化工仓的建设项目，在紧锣密鼓报批报建的同时，技术Ⅱ部启动了三期土方清理工程，为厂房的建设打下先期基础。由于历史遗留问题，土方的清理过程比较艰辛，首先面对的是周边村民私自种植在公司闲置土地的农作物，在大量的宣传后，部分村民拒不清理，甚至用身体阻挡工程机械的施工。此时，覃永杰挺身而出，在烈日下陪伴不明事理的村民近几个小时，摆事实、讲道理，终于和平将问题解决；周边不讲道理的村民阻止临时道路的施工，醉醺醺的村民手拿明晃晃的镰刀，面对威胁，覃永杰与公司应急处理小组的人员没有退缩，而是机智应对，通过政府协助，最终既捍卫了公司的利益，也解决了村民的诉求。

真抓实干才有担当。说一千、道一万不如踏出一步，画大饼、许承诺、说大话不如办一件实事，担当靠做而不靠说，没有真抓实干，一切无从谈起，只有行动起来，主动挑担当、啃硬骨头，解决困难，才能彰显担当本色。2018年，覃永杰累计完成30余项基建工程改造，切实解决了各部门、区域存在的实际困难，有效提升了员工满意度。在工作质量上，他始终追求投资最小化、利益最大化，公司A/B栋车间棚顶从2016年开始便一直出现漏水情况，雨水渗漏到线槽内、材料及设备上，对仓库及车间的设备、材料和用电安全造成较大隐患，供应商提出了改善方案，但需要花费15万元。为摸清漏水点，覃永杰经常头顶烈日、在40多度高温的棚顶上作业，偌大的棚顶经常看到他一个人挥汗如雨的身影，他对棚顶上9000米的搭接部位、2304个自攻钉进行了逐一检查，修补更换631个自攻钉、修正变形的搭接部位709米，彻底解决泛水板以外的所有漏水问题，杜绝了相关安全隐患，为企业节约成本15万元。

    手握本领才能担当。想干事是前提，能干事是关键。覃永杰主要负责公司基础设施维护保养、新改建工作，他不断加强自身专业知识的提升，自觉培养能干成事的本领，把每一个困难都当成一个学习的机会，总结过往工程中出现的问题，重视工程的前期输入调查，在设计方案时加入过往工程的经验，在施工时，注重过程管理，减少后期的返工。通过不断的总结和学习，2018年，他所负责的工程项目验收一次合格率达到90%以上。

    企业需要每一个职工都能够敢想、敢做、敢当，只有每一个人都有担当，才能让问题急刹车，才能高效率、高品质的解决问题，为企业再上一个新台阶添砖加瓦。